Sport management, del 2

Idrottens landskap förändras. Två tendenser är särskilt tydliga – professionalisering och kommersialisering. I den här boken beskrivs bland annat hur dessa tendenser tar sig uttryck i relation till hur idrotten styrs. Styrning handlar om makt. Det är både viktigt och intressant att synliggöra och granska vilka som har den makten, hur den utövas och vilka konsekvenserna blir. Med makt följer också ansvar. Inom svensk idrott yttrar sig ansvarstagandet genom ett väl förankrat samhällsengagemang.

Sport management handlar om att planera, organisera, leda och utvärdera idrott. Sedan femton år tillbaka finns universitetsutbildningar som tar det här kunskaps- och forskningsområdet på största allvar. De flesta författarna i den här boken har varit med och byggt upp dessa utbildningar. De har också forskat och undervisat inom området och på så vis bidragit till fältets expansion och vetenskaplighet såväl i Sverige som internationellt.

Boken är den andra i en serie om tre böcker om sport management i Sverige. Det är den andra aktuella boken om sport management på svenska. Det är också den andra boken som tar utgångspunkt i svenska förhållanden.

För professionella inom idrottens administrativa värld och för förtroendevalda inom idrottens organisationer är det här en oumbärlig bok. Den ger bland annat svar på frågorna: Varför ger kommuner ekonomiskt stöd till byggandet av lokala arenor, och har de juridisk rätt att göra det? Hur kommer det sig att idrottsorganisationer är så intresserade av sociala projekt, och varför riskerar många av dessa att hamna på projektkyrkogården?

Redaktörer för boken är; Åsa Bäckström, utbildningsledare för sport managementprogrammet på GIH i Stockholm. Bo Carlsson och PG Fahlström vid Linnéuniversitetet i Växjö och Karin Book vid Malmö universitet.

Fler titlar i ämnet Sport management:

Del 1
Del 3